Viele Apotheken erleben aktuell dieselbe Situation:
Das Team ist engagiert.
Der Alltag ist voll.
Der wirtschaftliche Druck steigt.
Und trotzdem bleibt oft das Gefühl,
dass mehr Potenzial im Team steckt, als sichtbar wird.
Nicht, weil Mitarbeitende nicht wollen.
Und nicht, weil Inhaber falsch führen.
Sondern weil Leistung im Alltag häufig nicht greifbar ist.
Gute Beratung passiert.
Zusatzempfehlungen passieren.
Engagement passiert.
Aber all das verschwindet im Tagesgeschäft.
Was nicht sichtbar ist,
kann nicht gezielt entwickelt werden.
Und genau hier setzt dieser Praxis-Einblick an.
Nicht mit neuen Motivationstricks.
Nicht mit mehr Gesprächen.
Sondern mit einer klaren Einordnung,
warum Führung heute andere Strukturen braucht –
und wie Apotheken damit beginnen,
Leistung im Alltag wieder Orientierung zu geben.